【編者按】近年來，在集團向海圖強高質量發展的征程中，涌現一批勇于開拓、實干擔當的先鋒，他們在海洋經濟拓展、土壤健康管理、特色現代農業、深化國企改革等領域奮勇爭先、創造精彩。即日起，我們推出“身邊的榜樣”系列報道，聚焦身邊逐夢藍海的開拓者、鹽堿荒灘的改良者、扎根田野的新農人、綠色“碳”路的探索者等等，一起見賢思齊學榜樣，勇立潮頭爭先鋒，讓更多人看見這些可敬可愛的身影，讓更多星光匯聚成璀璨風景，以此激勵更多沿海奮斗者們做出更大貢獻。
涂杰：運籌帷幄好財管
帶著微笑，總是和聲細語，這是她穩穩的常態，多年的財務管理生涯中，涂杰以專業為筆、以實干為墨，嚴謹細致、勤勉盡責，以精益財務管理助推企業經營發展，努力成為運籌帷幄的“財務管家”。
為了做好集團主體評級工作，她化身“數據偵探”，跟蹤直融市場和評級監管情況，系統梳理集團經營優勢、優質資產的數據，為集團主體評級提升提供證據支撐。2024年8月集團成功實現AA+主體評級提升，助力集團拓寬融資渠道、降低融資成本。
適應資金管理數字化趨勢，集團啟動司庫信息系統建設。作為工作組主要成員，涂杰積極參與制定集團資金管理制度，謀劃資金管控體系和管控模式，深入研討系統建設方案。系統建設期，她結合企業資金管理工作經驗，協調集團司庫管控和子公司管理需求，平衡規范性與實操性，推動建設好用管用的系統。2024年集團所屬35家分、子公司全部上線使用司庫信息系統，實現“跨銀行統一結算，跨單位聯動支付，跨周期計劃管理，跨系統數據流傳遞”。在首屆“司南獎”評選活動中，集團榮獲“地方企業司庫建設優秀企業”獎項。
合規管理是維護企業財務健康的基石，作為閉環監督整改工作組成員，她聚焦問題和關鍵環節，協助子企業排查資金管理薄弱環節，規范財務管理。整改工作中碰見難點、陷入僵局時，她耐心溝通，與子企業共同“解扣子”。
兼職碳資產公司財務負責人期間，涂杰制定了財務內控制度并強化執行監督，嚴格規范財務核算，為初創公司建立了一套財務管理體系。正值公司上馬兩個重點光伏項目，財務融資工作緊迫，涂杰精準測算融資需求，根據國家貨幣政策及時優化融資策略，將專業能力轉化為企業發展動能。
黃琳舒：為組織工作而熱愛
習近平總書記要求組織部門“講政治、重公道、業務精、作風好”。作為新時代組工干部，黃琳舒同志時刻牢記習近平總書記提出的的十二字要求，立足崗位盡心盡責、誠以做事，爭做不忘初心、牢記使命的優秀組工干部。
“細節決定成敗”，組工工作不容馬虎。她把“嚴”字刻進工作的每一道流程。集團黨代會進入倒計時，換屆涉及人事安排環節多、程序嚴，她逐字逐句推敲名單名冊、考察材料、會議議案、請示報告等，一項項核對，做好扎口聯絡，確保信息無誤、材料規范，順利保障換屆選舉圓滿落幕。年度綜合考評涉及大量組工資料，她認真核對整理選人用人紀實材料、仔細編號并規范成冊，將零散的文件梳理得清晰有序，持續提升干部工作規范化水平。
“時間緊、任務重”是工作常態，而情況越復雜、時間越緊迫，越見組工人擔當。干部隊伍建設調研，有時一天之內需奔波不同地區的多家企業，歸途每每行至深夜。她堅持“事不過夜、當日事當日畢”，及時整理好當日工作材料。參與選人用人專項檢查工作，她與同事一道“連軸轉”，認真對照制度文件，查閱臺賬資料，把存在的問題逐一編制底稿，積極協助組長起草選人用人專項檢查報告。
為組織工作而熱愛。她注重加強學習，努力吃透政策文件，推動自身政治素養和理論水平跟上組織要求和工作需要，在夯實選人用人工作基礎、年輕干部培養、干部監督管理、法人治理結構優化、人才隊伍建設等方面持續貢獻著自己的一份力量。
章雨晴：項目護航我在崗
“為服務沿海地區高質量發展不懈奮斗”， 在集團黨代會的現場，面對采訪鏡頭，她眼神堅定、激情澎湃。高質量發展離不開一個個項目扎實落地，“為投資項目保駕護航”，讓每個項目都走穩走實，正是章雨晴對自己工作的定位。
為助力集團搶占碳資產業務先機，章雨晴連續奮戰、加班加點，深入研究新設公司業務模式，反復完善項目支撐材料，助力該項目兩周內通過了4次會議決策。首次接受省國資委窗口指導，她逐條研讀制度，一遍遍溝通修改報送材料。從醞釀到落地，項目通過董事會決策，十幾天“啃下了硬骨頭”。
通州灣基金的組建又是難關，管理人遴選、多方利益平衡、國資監管要求落實等難題接踵而至，項目一度陷入僵局。章雨晴發揮“釘釘子”精神，針對基金組建中的難點堵點，參與多輪論證，歷時近一年溝通協商，推動形成了滿足各方訴求的基金設立方案。基金運作后，她化身風險防控的“守門人”，嚴格履行項目審核職責，每次認真研究上百頁的項目材料并梳理幾十條問題清單，為決策提供詳實依據。
海洋產業項目集中推進的關鍵期，章雨晴剛結束產假重返工作崗位。她沒有絲毫猶豫，立刻投入到緊張的工作中。她積極協同項目前期研究論證，推動了集團首個海洋漁業控制性項目、首個海洋產業戰略直投項目、首個深遠海養殖參股項目，助力實現多項“從0到1”的突破。
趙春曉：監督一線踐忠誠
“監督不是冷冰冰的條框，而是對企業最深沉的熱愛。”趙春曉在監督檢查、審查調查一線，以實際行動詮釋著擔當，書寫著忠誠答卷。
她是巡視巡察戰線的“偵查兵”。趙春曉同志多次參加省委巡視工作和整改督查，同時積極將所學融入集團巡察和督查任務，讓監督工作更科學有效。參加集團黨委巡察期間，她利用線上問卷、民主測評、日常監督掌握情況，廣泛收集意見建議，組織被巡單位“一把手”開展綜合評價，協助推動“一把手”監督走深走實；堅持“以巡促治”，針對發現的管理薄弱環節，協助撰寫專項分析報告，助力被巡單位查實問題根源，加強內控管理。
她是審查調查一線的“攻堅手”。專案借調期間，她連續奮戰，直面復雜案情，白天外調取證、夜間分析研判，幫助精準鎖定證據。綜合工作中，她多次巧用新技術提升工作效率，談話工作里剛柔并濟，展現了辦案智慧和組織溫度。專案組同志評價她：“既有啃硬骨頭的韌勁，又有抽絲剝繭的巧勁。”
她是深入一線監督的“躬行者”。為深化監督觸角，在領導的支持下她主動請纓赴下屬公司掛職。日常工作中，她駐在一線，參與企業規范管理和風險防控。針對沿海地區淡水養殖的風險挑戰，她參與撰寫監督調研報告，客觀詳實地反映有關問題。作為紀委以案促改試點工程的一員，他深度參與智能采集電表試點運行、電費管理辦法制修訂工作，為企業規范管理和風險防控貢獻力量。
